Nie tylko dla analityków. Na podstawie książki Agnieszki Przybysz Przyciągnij Sukcesy z Pasją

Dlaczego coaching?
Poniższe informacje pozwolą zapoznać się z tym dlaczego osoby indywidualne i organizacje inwestują w coaching. Jasne jest, że profesjonalny coaching będzie zajmował ważne miejsce w życiu korporacji. Wiele czołowych korporacji, które już znamy korzystało z coachów wspomagając w ten sposób skuteczność członków zarządu i menedżerów.

Najczęstsze powody stosowania coachingu w organizacjach to:
•    chęć, aby ludzie wzięli osobistą odpowiedzialność za swój rozwój,
•    szybko rozwijające się środowisko biznesowe,
•    niskie wyniki traktowane są jako koszt finansowy,
•    popularny mechanizm rozwoju w nowoczesnej organizacji,
•    coaching wspiera inne działania w zakresie nauki i rozwoju,
•    pracownicy wymagają różnych mechanizmów wsparcia,
•    poprawienie decyzyjności kadry zarządzającej wyższego szczebla,
•    rozmowy coachingowe są krótkie, skoncentrowane i terminowe.

Jaka jest skuteczność coachingu?
Development Dimensions International przeprowadziło naukowe badania na temat tego jaki wpływ ma coaching na osoby korzystające z niego?
•    46 % ankietowanych, korzystających z coachingu: stwierdziła, że coaching ma wspaniały wpływ.
•    45% respondentów, korzystających z coachingu: stwierdziła, że coaching ma umiarkowany wpływ.
•    8% respondentów, korzystających z coachingu: stwierdziła, że coaching ma mały wpływ.
•    1% respondentów, korzystających z coachingu: stwierdziła, że coaching ma niewielki wpływ.

Reasumując zatem 91% osób korzystających z coachingu stwierdziła, że coaching miał znaczący wpływ na ich życie. Z moich doświadczeń z klientami mogę potwierdzić bardzo wysoką skuteczność coachingu, która w wielu przypadkach jest 100 %, a nawet w opinii osób coachowanych przewyższa ich oczekiwania.

Więcej znajdziesz w książce *Przyciągnij Sukcesy z Pasją*

Fragment pochodzi z artykułu, z art. Skuteczność coachingu. Nie tylko dla analityków i książki jw. Dane procentowe niewiele się różnią z roku na rok.

Copyright © Agnieszka Przybysz, Coaching Institute coaching osobisty, kariery, menedżerski, biznesowy, grupowy Artykuł może być powielany tylko z zachowaniem podania źródła i autora Agnieszka Przybysz http://AgnieszkaPrzybysz.com za pisemną zgodą ap@ci.biz.pl

<<< wróć do blog skuteczny coaching cele